
Plug'Heur est une entreprise bordelaise qui développe et loue des stands de recharge de téléphone sans fil par batterie portable.
La promesse pour leurs clients B2B : offrir aux visiteurs ou adhérents une meilleure expérience utilisateur, garantir un téléphone toujours chargé, et éviter qu'ils ne quittent un événement ou un lieu pour cause de batterie à plat.
Plug'Heur adresse historiquement deux marchés très différents :
L'enjeu en démarrant l'accompagnement : structurer une stratégie d'acquisition qui colle à chacune de ces deux cibles, qui n'achètent pas au même endroit, ni de la même manière, ni avec la même logique économique.
Principe directeur : un persona = une régie publicitaire.
Pas question d'investir n'importe comment, on identifie où chaque cible décide, et on concentre l'effort là.
Cible événements & salons → Google Ads
Les organisateurs d'événements sont peu nombreux en France mais très intentionnistes. Meta n'a pas la profondeur d'audience suffisante pour s'optimiser sur ce segment.
Cible salles de sport → Meta Ads
Cible large et profonde : franchises (Fitness Park notamment), petits groupes, indépendants.
Meta permet de toucher massivement les gérants y compris les franchisés indépendants qui peuvent décider d'eux-mêmes sans passer par le siège.
Suivant le persona à adresser, la régie change tout :
C'est cette segmentation qui permet à Plugheur de générer du flux pertinent sur deux marchés sans cannibaliser son budget ni s'épuiser à chercher des résultats là où ils ne se trouvent pas.
La stratégie d'acquisition multi-cibles a permis à Plug'Heur de construire un business à la fois récurrent et scalable.
Le chiffre clé :
Une structure d'acquisition différenciée par cible :
Au-delà des chiffres :