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Photo de l'étude de cas

Comment Plug'Heur a structuré son acquisition pour atteindre 800 K€ d'ARR

1. Présentation du contexte

Plug'Heur est une entreprise bordelaise qui développe et loue des stands de recharge de téléphone sans fil par batterie portable.

La promesse pour leurs clients B2B : offrir aux visiteurs ou adhérents une meilleure expérience utilisateur, garantir un téléphone toujours chargé, et éviter qu'ils ne quittent un événement ou un lieu pour cause de batterie à plat.

Plug'Heur adresse historiquement deux marchés très différents :

  • Les organisateurs de salons et d'événements : locations courte durée, en one-shot
  • Les salles de sport : locations en année pleine, en MRR, un modèle abonnement qui crée de la prévisibilité et une vraie LTV

L'enjeu en démarrant l'accompagnement : structurer une stratégie d'acquisition qui colle à chacune de ces deux cibles, qui n'achètent pas au même endroit, ni de la même manière, ni avec la même logique économique.

2. Ce qu'on a mis en place

Principe directeur : un persona = une régie publicitaire.

Pas question d'investir n'importe comment, on identifie où chaque cible décide, et on concentre l'effort là.

Cible événements & salons → Google Ads

Les organisateurs d'événements sont peu nombreux en France mais très intentionnistes. Meta n'a pas la profondeur d'audience suffisante pour s'optimiser sur ce segment.

  • Positionnement agressif sur un pack de mots-clés longue traîne très transactionnels
  • Enchères massives sur les requêtes éprouvées
  • Optimisation principale sur le CPL (achat one-shot, pas de récurrence à amortir)

Cible salles de sport → Meta Ads

Cible large et profonde : franchises (Fitness Park notamment), petits groupes, indépendants.

Meta permet de toucher massivement les gérants y compris les franchisés indépendants qui peuvent décider d'eux-mêmes sans passer par le siège.

  • Contenus UGC portés par les deux fondateurs, scripts rédigés par Payoff
  • Partnership ads avec les premiers franchisés convaincus (Fitness Park, Giga Arena…)
  • Lancement Espagne récent, avec voix off générée par IA pour scaler la production créative
  • Optimisation sur le volume de leads (la LTV abonnement amortit le CAC)

Suivant le persona à adresser, la régie change tout :

  • Cible niche + forte intention → Google Ads
  • Audience profonde + besoin d'une démo visuelle → Meta Ads

C'est cette segmentation qui permet à Plugheur de générer du flux pertinent sur deux marchés sans cannibaliser son budget ni s'épuiser à chercher des résultats là où ils ne se trouvent pas.

3. Résultats obtenus

La stratégie d'acquisition multi-cibles a permis à Plug'Heur de construire un business à la fois récurrent et scalable.

Le chiffre clé :

  • 800 K€ d'ARR générés aujourd'hui


Une structure d'acquisition différenciée par cible :

  • Événements / salons → Google Ads
  • Salles de sport → Meta Ads


Au-delà des chiffres :

  • Conquête des franchisés Fitness Park, Giga Arena et autres groupes par décision directe des gérants
  • Lancement à l'international : ouverture de l'Espagne sur la cible salles de sport, avec production créative par IA
  • Ouverture de nouvelles verticales : hôtellerie, restauration, centres commerciaux, stades de sport.