Hôtels et maisons haut de gamme

Plus de réservations en direct. Moins de commissions.

On va chercher les voyageurs qui vous cherchent déjà, on les fait réserver sur votre site plutôt que sur une plateforme, et on remplit les dates que votre calendrier laisse vides. Vous, vous recevez vos clients.

30 minutes au téléphone. On vous dit ce qui bloque, même si on ne travaille pas ensemble ensuite.

Notre travail

Trois choses, et rien d'autre

On ne gère pas votre e-réputation et on ne publie pas sur votre Instagram au quotidien. On fait trois choses, et voilà ce qu'elles changent sur votre remplissage.

Mêmes chambres, deux résultats
100 %
75 %
50 %
25 %
0
Vos chambres
+0 pts
Vos nuits vendues
Ce que vous vendez aujourd'huiCe que notre système va chercherNuits jamais vendues
Votre taux d'occupation
63 %
RevPAR 151 €

Hôtel à 240 € de prix moyen, départ à 63 % d'occupation, la moyenne française. Le nombre de chambres ne bouge pas. Scénario haut, présenté à titre d'illustration et pas comme une garantie de résultat.

01

On vous construit un système d'acquisition qui vous appartient

Sur une plateforme de réservation, vous êtes une ligne parmi trois cents, coincée entre deux concurrents et triée par prix. Un système en propre inverse le rapport de force : votre nom, votre histoire, votre moteur de réservation, et une audience que vous ne louez à personne. C'est le socle des deux autres.

+10 points d'occupation
02

On fait incarner votre hôtel, au lieu de le décrire

Une annonce affirme que la vue est belle. Un créateur qui s'y réveille le prouve. On sélectionne des créateurs dont l'audience ressemble à votre clientèle, on tourne chez vous, et leurs contenus sont diffusés en publicité depuis leur propre compte, en Partnership Ads. On produit aussi des vidéos en interne pour raconter ce qui vous rend unique. Personne ne réserve un hôtel sur une fiche technique.

+15 points d'occupation
03

On pilote au coût par réservation, marché par marché

Chaque créateur, chaque vidéo, chaque pays est mesuré séparément grâce à un tracking installé proprement. On voit ce qui produit des réservations et ce qui n'en produit pas, on coupe, on remet le budget là où ça convertit. Et comme le ciblage se fait marché par marché, aller chercher un voyageur à Londres ou à New York demande le même effort qu'à trente kilomètres.

+7 points d'occupation
Le vrai coût

Une chambre vide coûte plus cher que l'investissement qui l'aurait remplie.

Un hôtel ne stocke pas ses invendus. La nuit du 12 novembre qui ne se vend pas le 12 novembre est perdue pour toujours, pendant que le loyer, les salaires et le chauffage continuent de courir. Le calcul est asymétrique : remplir coûte quelques euros, ne pas remplir coûte la nuitée entière.

37 %
des nuits disponibles ne trouvent jamais preneur en France, où le taux d'occupation moyen plafonne à 63 %
60 %
des charges d'un hôtel tournent que la chambre soit vendue ou non
80 %
de chaque nuitée supplémentaire tombe en marge, une fois le ménage, le linge et les consommables déduits
L'ordre de grandeur

Ce que vous laissez sur la table, chaque année

Réglez les curseurs sur votre réalité. Le calcul se fait dans votre navigateur, rien n'est envoyé ni enregistré.

Votre hôtel
Nombre de chambres40
Taux d'occupation sur l'année63 %
Prix moyen de la nuitée240 €
Part vendue via les plateformes45 %
Commission moyenne17 %
Ce que ça vous coûte aujourd'hui
Nuits qui restent vides sur un an—
Ce qu'emporte chaque nuit vide—
Commissions versées aux plateformes—
Nuitées vendues dans l'année—
Dont nuitées passant par une plateforme—
Ce qu'on va chercher
Points d'occupation gagnés+4
Nuitées plateformes basculées en direct15 %
—

Chambres remplies —Commissions reprises —

—

En parler 30 minutes

Hypothèses retenues : une nuitée vendue laisse environ 80 % de marge une fois le ménage, le linge, les consommables et l'énergie déduits, et acquérir une réservation en direct coûte de l'ordre de 7 % de son montant. Ce sont des ordres de grandeur issus des analyses sectorielles, pas une promesse de résultat. On regarde vos vrais chiffres pendant l'appel.

Questions fréquentes

Ce que nous demandent les directeurs d'hôtel

Concrètement, vous faites quoi ?

On construit votre système d'acquisition de bout en bout : sélection de créateurs dont l'audience ressemble à votre clientèle, tournage dans votre établissement, diffusion en Partnership Ads depuis leurs comptes, campagnes Meta ciblées marché par marché, tracking installé pour mesurer chaque réservation, et parcours nettoyé jusqu'à votre moteur. Vous récupérez des réservations sur votre site, pas un rapport d'impressions.

On ne peut pas se passer de Booking.

Et ce n'est pas l'objectif. Les plateformes vous font connaître de voyageurs qui ne vous auraient jamais trouvé, et ça a de la valeur. Le sujet, c'est d'arrêter de payer une commission sur les clients qui vous cherchaient déjà par votre nom, ou qui sont déjà venus chez vous.

Je ne peux pas être moins cher que Booking sur mon propre site.

Le prix n'est pas le seul levier, et souvent pas le meilleur. On travaille la valeur : surclassement selon disponibilité, petit-déjeuner inclus, late check-out, conditions d'annulation plus souples. Et en France, les clauses de parité imposées par les plateformes ne s'appliquent plus : vous restez libre de vos tarifs sur votre propre site. On cadre ça avec vous avant de lancer.

Ça coûte combien ?

Il y a notre accompagnement d'un côté, votre budget publicitaire de l'autre. Le second dépend du nombre de nuitées que vous voulez reprendre et de vos marchés émetteurs. On chiffre les deux pendant l'appel, sans vous faire attendre une proposition trois semaines.

Au bout de combien de temps je vois des réservations ?

Les premières réservations tombent généralement dans les deux à trois premières semaines. Ensuite il faut compter le délai de réservation de votre clientèle : ce qui se vend en janvier se séjourne parfois en avril. Ce début sert à repérer les messages et les visuels qui fonctionnent chez vous, puis on met le budget sur ce qui marche.

Ma haute saison est déjà complète.

Alors on n'y touche pas. On travaille les épaules de saison et les nuits de semaine, avec d'autres voyageurs et un autre message. Ce ne sont pas les mêmes personnes qui réservent un week-end de juillet et un mardi de novembre.

Vous travaillez déjà avec des hôtels ?

Nous accompagnons des lieux physiques qui vivent de leur remplissage : restauration, loisir, bien-être. La mécanique d'un hôtel est la même, avec une couche de distribution en plus. Si votre situation sort de ce que nous savons faire, nous vous le dirons pendant l'appel plutôt qu'après la signature.

Parlons de votre établissement, 30 minutes

On regarde votre mix de distribution, vos creux de calendrier et le parcours de réservation de votre site. Vous repartez avec des recommandations concrètes, que l'on travaille ensemble ou non.

Réponse sous 24h ouvrées.